IPW-proces biedt nieuwe kansen
De uitvoeringstoets is binnen de overheid al jaren een gangbare stap om beleid en wetgeving te toetsen op uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en uitlegbaarheid. Het ministerie van Financiën en de Belastingdienst laten die toets sinds drie jaar voorafgaan door een extra stap: het Inventariseren en Prioriteren van Wetgeving (IPW)-proces. Teun Eikelboom van de Belastingdienst en Arie-Jan van ’t Zelfde van het ministerie van Financiën vertellen waarom en wat het tot nu toe heeft opgeleverd.
Dit interview is gepubliceerd in de Voortgangsrapportage van Werk aan Uitvoering 2024.
- Voortgangsrapportage 2024
- Kamerbrief voortgangsrapportage
- Nieuwsbericht Voortgangsrapportage
Bekijk en lees ook de 2 andere interviews van PMM en CJIB (CRI) uit de Voortgangsrapportage.
♪ LICHT INTRODUCTIE MUZIEKJE ♪
[Arie-Jan van 't Zelfde, Afdelingshoofd Opdrachtgeverschap (Financiën) en Teun Eikelboom, Afdelingshoofd Coördinatie Uitvoeringstoetsen en Opdrachtnemerschap (Belastingdienst) komen aanlopen.]
Teun Eikelboom:
Beleid en Wetgeving veranderen voortdurend
en dat raakt iedereen in de samenleving.
Voordat nieuwe regels ingaan is het belangrijk om te weten kan het eigenlijk wel?
Daar is de uitvoeringstoets voor.
Je kijkt of er voldoende personeel is, of de automatisering het aankan
en of het uitlegbaar is aan burgers en bedrijven.
Aan de uitvoeringstoets zit wel een belangrijke beperking.
Hij komt vrij laat in het proces als de wetgeving al bijna naar de Kamer gaat.
Als er dan blijkt dat er iets aan de hand is, dan is er weinig ruimte om dingen aan te passen.
Daarom hebben we het IPW-proces bedacht.
Inventariseren en Prioriteren Wetgeving.
Gedurende het jaar inventariseren we alle nieuwe wetgeving die eraan komt
en van die nieuwe politieke wensen kijken we of we daar knelpunten verwachten.
Bijvoorbeeld de automatisering of bij personeel.
Die kunnen we dan oplossen.
Of als het echt niet lukt,
dan gaan we terug naar de politiek, zodat er tijd is om andere keuzes te maken.
Het verschil.
Bij IPW kijken we echt op hoofdlijnen aan de voorkant.
Wat is er nodig, wat kan er en hoe kan het?
De uitvoeringstoets kijkt echt op de details.
Aan het eind van het proces kan dit echt?
Een goed voorbeeld is de erfbelasting.
Acht maanden bleek vaak veel te kort voor nabestaanden om de belastingaangifte
te doen, terwijl na die acht maanden wel de rente al gaat lopen.
Dat voelt ontzettend oneerlijk.
Dankzij het IPW-proces konden we bespreken met beleidscollega's wat
dit betekent voor mensen in Nederland.
En dat is eigenlijk ook gewoon een hele goede oplossing is, namelijk die aangifte
termijn verlengen zodat de belastingrente ook later gaat lopen.
Dat voorstel is voorgelegd aan de politiek en met succes.
Een kleine maar mooie verbetering voor mensen in Nederland.
Met dit proces denken we mee over echt werkbare oplossingen.
Zo gaan we van beleid uitvoerbaar maken naar uitvoerbaar beleid maken.
En daar zijn we als belastingdienst mee geholpen,
Maar vooral ook bedrijven en mensen in Nederland.
♪ MUZIEK DOOFT UIT ♪
[Logo Werk aan Uitvoering. www.werkaanuitvoering.nl.]