Binnen de WaU-beweging heeft de WaU-programmadirectie een specifieke aanjagende en verbindende rol. De daadwerkelijke verandering vindt plaats binnen de organisaties en samenwerkingsverbanden van de WaU-beweging. De programmadirectie creëert de condities om die verandering te versnellen en te verdiepen: zij agendeert hardnekkige knelpunten, brengt partijen bij elkaar, ondersteunt met inzichten, voorbeelden en werkwijzen en helpt concrete oplossingen verder. Daarbij richt de programmadirectie zich op twee inhoudelijke opgaven ondersteund door een derde lijn.
1. Hernieuwd samenspel tussen politiek, beleid en uitvoering
We werken aan een open beleidsproces waarin kennis uit de uitvoering een volwaardige plek krijgt. Dilemma’s worden open besproken. Met proeftuinen en leernetwerken equiperen we betrokkenen: we bieden hen ruimte om te oefenen met nieuw gedrag en nieuwe manieren van samenwerken. Met vernieuwde instrumenten ondersteunen we hen bij het maken van keuzes en richten we trajecten zo in dat deze tot blijvende verbeteringen in het systeem leiden.
2. Versnelling in de praktijk op vereenvoudiging van wet- en regelgeving
Regels en beleid zijn in de loop van de tijd steeds ingewikkelder geworden. Dat maakt het voor mensen, bedrijven en professionals soms moeilijk om hun weg te vinden.
De programmadirectie WaU jaagt de vereenvoudigingsopgave aan en zorgt voor samenhang. We brengen in beeld waar regels en uitvoering vastlopen, brengen partijen bij elkaar en bepalen waar een doorbraak nodig is. We zorgen dat concrete voorstellen verder komen en kijken daarbij ook naar het voorkomen van nieuwe complexiteit. Als regels of stelsels structureel in de weg zitten, brengen we dit samen met de betrokken partijen in beeld en werken we aan een fundamentele oplossing. De Vereenvoudigingswet helpt om concrete verbeteringen in wet- en regelgeving sneller door te voeren.
Vereenvoudiging gaat niet alleen over regels. Ook gegevensdeling tussen organisaties is nodig om mensen en bedrijven beter te helpen. Daarom brengen we betrokken organisaties samen om belemmeringen in de gegevensuitwisseling weg te nemen. Zo kunnen vastgelopen dossiers worden doorbroken en worden regels, processen en samenwerking eenvoudiger. Dit maakt het werk efficiënter, zodat professionals hun tijd beter kunnen inzetten voor de taken waar die het meest nodig zijn. Uiteindelijk levert dit duidelijkere, snellere en beter uitvoerbare dienstverlening op.
Uitvoeringsbewustzijn en de WaU-beweging versterken – als ondersteunende lijn
Deze lijn ondersteunt de eerste twee programmalijnen. We zorgen dat inzichten uit de uitvoering samenkomen, worden gedeeld en worden benut om beleid, samenwerking en oplossingen verder te brengen. Goede communicatie is daarbij een strategisch instrument. Door zichtbaar te maken wat er in de praktijk gebeurt, wat werkt en waar knelpunten zitten, vergroten we het uitvoeringsbewustzijn en versterken we het vermogen van partijen om van elkaar te leren en in actie te komen.
We brengen verhalen, inzichten en goede voorbeelden actief voor het voetlicht en zorgen dat deze terechtkomen bij de mensen en organisaties die het verschil kunnen maken. Via onder andere de Dag van de Publieke Dienstverlening en de Voortgangsrapportage aan de Kamer maken we zichtbaar welke ontwikkeling de WaU-beweging doormaakt. We verbinden initiatieven, creëren herkenning en bieden handelingsperspectief. Zo versterken we de beweging die nodig is om de eerste twee programmalijnen in de praktijk te laten werken.